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创业公司想要快速吸引用户应该怎样做
2019-04-23
客户是一个公司赖以生存的根本，有客户公司才能运行下去。现在很多的创业型公司刚开始的时候并不清楚怎样做才能吸引客户。你知道一家公司想要快速吸引客户应该怎样做吗？下面和佛山立华星小编一起来了解一下吧！
1、现在，将他们转变成“布道者”
客户和员工是你的市场营销大军里最勇猛的战士：
病毒式营销的价值：最幸运的情况是你的产品能产生病毒式营销的特点。
想一想LinkedIn和Facebook的用户在建造自己的人脉圈时，给它们带来了多少新用户。如果你的产品有病毒式营销的潜力，那么当你在驱动目前的用户使用产品时，你就是在给自己招揽更多新用户。
DocuSign的病毒式营销就是产品的一个有机组成部分：让DocuSign的用户给其他人发送注册文件，每天为其带来了数以万计的新用户。
客户关系：识别出你的支持者，为他们制定清晰的策略，以便他们为你的产品广而告之。
Intuit的联合创始人Scott Cook说过一句著名的话，“我们宣传的品牌不是品牌，消费者口耳相传的品牌才是品牌。”Intuit任命公司的会计师为品牌大使，鼓励他们通过QuickBooks(小型商务财务软件)以个人的方式联络小型企业，并为之提供必需的条件。
员工“布道者”：前线员工是你的产品的脸面，能帮助你提高用户数量。
你要怎样做才能使员工变身“影响者”呢？一种方法是：建立高标准的用户支持体系，确保各级员工都至少花费一些时间用来处理客户问题。这样你就能保证员工们都在捍卫你的品牌。
不要害怕在吸纳用户上投入时间和金钱。你要理解这些开销，并通过合理的计划来确保你的预算没有白费。对此，我们为你提供以下几种技巧和策略：
奖励推荐计划：即用户给朋友分享折扣代码。
这种营销方式曾帮助Lyft以及Uber等公司带来不可估量的成长。本质上来说，这种方式就是激励用户推荐新用户并更多地使用你的产品。
渠道合作伙伴：对于初创企业来说，移动应用市场非常重要，而 iTunes以及Google Play是将产品快速配送的关键，如若宣传得当，还能让你的产品一夜爆红。
商业发展关系：商业发展合作伙伴关系，在增加产品曝光以及用户数量上具有极高价值。
以Pocket为例，它的商业合作伙伴有500多种应用。但是切记，发展商业伙伴时要谨慎对待，因为这项工作既耗时又耗开发资源，尤其是当你试着与行业巨头缔结伙伴关系时。
付费项目：当你没有足够的预算来吸收用户时，可以采用Google赞助商链接以及Facebook广告等此类付费项目，作为快速测试产品各部分效果的有力平台。同时，这类付费项目还能帮助你改善信息传播、用户行为召唤以及目标受众。
根本因素：虽然有些幸运的创企以横扫千军之势很快就拥有了过百万用户，但对于大部分创企来说，迈向百万用户的过程就如马拉松一样漫长。
真正关键的是要建立一个坚实的基础来助力公司的扩张。你需要不断地测试、衡量、反复来判断哪一种方法最适合你的产品和公司。
2、确保早期用户热爱你的产品
当你的产品处在早期阶段时，宁可要1000个喜爱你的产品的用户，也不要100万个不够喜欢只原地徘徊的用户。用户的口口相传是无价之宝，它能给你带来更多新用户。试着了解你的用户，多与用户交流并创建一个反馈回路。尽早开始衡量各项数据。
怎样衡量顾客对产品的满意度？净推荐值、调查、评论和其他工具都是不错的选择。
时尚买卖平台Poshmark的联合创始人Tracy Sun Tu说，她亲自将头500名用户——时尚博主们招聘到了她的公司，因为她知道这些时尚博主将成为Poshmark至关重要的社交组成部分。
吸引客户是公司经营的重中之重，所有事项的开展都是为了更好地吸引更多的客户。有客户才有收入，公司才能正常经营下去。
1、现在，将他们转变成“布道者”
客户和员工是你的市场营销大军里最勇猛的战士：
病毒式营销的价值：最幸运的情况是你的产品能产生病毒式营销的特点。
想一想LinkedIn和Facebook的用户在建造自己的人脉圈时，给它们带来了多少新用户。如果你的产品有病毒式营销的潜力，那么当你在驱动目前的用户使用产品时，你就是在给自己招揽更多新用户。
DocuSign的病毒式营销就是产品的一个有机组成部分：让DocuSign的用户给其他人发送注册文件，每天为其带来了数以万计的新用户。
客户关系：识别出你的支持者，为他们制定清晰的策略，以便他们为你的产品广而告之。
Intuit的联合创始人Scott Cook说过一句著名的话，“我们宣传的品牌不是品牌，消费者口耳相传的品牌才是品牌。”Intuit任命公司的会计师为品牌大使，鼓励他们通过QuickBooks(小型商务财务软件)以个人的方式联络小型企业，并为之提供必需的条件。
员工“布道者”：前线员工是你的产品的脸面，能帮助你提高用户数量。
你要怎样做才能使员工变身“影响者”呢？一种方法是：建立高标准的用户支持体系，确保各级员工都至少花费一些时间用来处理客户问题。这样你就能保证员工们都在捍卫你的品牌。
不要害怕在吸纳用户上投入时间和金钱。你要理解这些开销，并通过合理的计划来确保你的预算没有白费。对此，我们为你提供以下几种技巧和策略：
奖励推荐计划：即用户给朋友分享折扣代码。
这种营销方式曾帮助Lyft以及Uber等公司带来不可估量的成长。本质上来说，这种方式就是激励用户推荐新用户并更多地使用你的产品。
渠道合作伙伴：对于初创企业来说，移动应用市场非常重要，而 iTunes以及Google Play是将产品快速配送的关键，如若宣传得当，还能让你的产品一夜爆红。
商业发展关系：商业发展合作伙伴关系，在增加产品曝光以及用户数量上具有极高价值。
以Pocket为例，它的商业合作伙伴有500多种应用。但是切记，发展商业伙伴时要谨慎对待，因为这项工作既耗时又耗开发资源，尤其是当你试着与行业巨头缔结伙伴关系时。
付费项目：当你没有足够的预算来吸收用户时，可以采用Google赞助商链接以及Facebook广告等此类付费项目，作为快速测试产品各部分效果的有力平台。同时，这类付费项目还能帮助你改善信息传播、用户行为召唤以及目标受众。
根本因素：虽然有些幸运的创企以横扫千军之势很快就拥有了过百万用户，但对于大部分创企来说，迈向百万用户的过程就如马拉松一样漫长。
真正关键的是要建立一个坚实的基础来助力公司的扩张。你需要不断地测试、衡量、反复来判断哪一种方法最适合你的产品和公司。
2、确保早期用户热爱你的产品
当你的产品处在早期阶段时，宁可要1000个喜爱你的产品的用户，也不要100万个不够喜欢只原地徘徊的用户。用户的口口相传是无价之宝，它能给你带来更多新用户。试着了解你的用户，多与用户交流并创建一个反馈回路。尽早开始衡量各项数据。
怎样衡量顾客对产品的满意度？净推荐值、调查、评论和其他工具都是不错的选择。
时尚买卖平台Poshmark的联合创始人Tracy Sun Tu说，她亲自将头500名用户——时尚博主们招聘到了她的公司，因为她知道这些时尚博主将成为Poshmark至关重要的社交组成部分。
吸引客户是公司经营的重中之重，所有事项的开展都是为了更好地吸引更多的客户。有客户才有收入，公司才能正常经营下去。
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